-
Arrêter l’hécatombe, dénoncer la spirale infernale, se faire entendre sur la DHG dans les établissements pour préparer la mobilisation nationale, c'est important pour faire entendre la voix de l'enseignement professionnel public. C'est pourquoi le SNUEP-FSU met à la disposition des PLP et des CPE de LP, SEP, SEGPA et EREA des outils pour préparer les conseils d'administration.
Une situation de plus en plus critique pour l'enseignement professionnel initial public
La démolition de l’enseignement professionnel public
se poursuit via la généralisation du Bac Pro 3 et le
développement de l’apprentissage largement
subventionné. Ainsi, près de 3500 postes de PLP
seront supprimés à la rentrée.
Avec 15 000 élèves de moins annoncés à la rentrée
2012, les fermetures de divisions et
d’établissements se profilent…Déjà, des
établissements se mobilisent contre la fermeture de
leur SEP, de leur LP, de sections ou de filières.
Parfois avec succès : à Limoges, face à la
mobilisation, le recteur a dû revenir sur la
fermeture du LP du Mas-Jambots et de l’EREA de
Meymac.
Non le gouvernement n’investit pas dans l’éducation
; non, il n’a pas l’ambition de faire réussir tous
les élèves et de s’attaquer sérieusement aux causes
profondes de la difficulté scolaire ! Un service
public d’éducation souffreteux lui suffit.
1) Pour m'informer je lis le dossier DHG
2) Pour préparer le CA, j'utilise le calculateur de DHG du SNUEP-FSU
Avis du CA obligatoire sur la DHG : dénoncer la spirale infernale
L’impact des suppressions d’emplois consécutives tant sur les conditions d’études des élèves que de travail des enseignant-es, de recrutement, d’emploi, de développement de la précarité n’est plus ici à démontrer. Par contre, si nous arrivons à percevoir de mieux en mieux, hélas, ce que l’école ne fait plus ou de moins en moins bien, dans ce qui est le cœur de sa mission (faire apprendre tous les élèves) nous sommes encore bien mauvais pédagogues pour l’expliquer aux parents et les associer à notre protestation. Le passage obligé en CA, l’avis de celui-ci sur les suppressions, sur la répartition de la DHG doit être soigneusement préparé.
1) Projet de motion au Conseil d'administration
2) Projet de déclaration au Conseil d'administration aux parents, élus et administration
3) Feuille Excel permettant une représentation graphique automatique de l'évolution des effectifs, du rapport Heures Postes / DHG totale, du nombre moyen d'élèves par classe, des heures supplémentaires (HSA) et du rapport H/E de votre établissement
Pas un
établissement sans une première riposte pour arrêter
l’hécatombe !
Organiser le « référendum d’établissement » avec les
parents d’élèves
Nous
vous proposons d’engager l’action dans vos
établissements en recherchant le soutien le plus
massif des parents. Le refus de la DHG, la demande
de transformation des HSA en HPostes, le rejet de la
répartition sont des actions importantes à initier
en CA. Tous les parents d’élèves doivent y être
associés pour en faire une dénonciation de masse et
leur donner un tout autre poids. Cela permet
d’envisager avec plus d’optimisme d’autres temps de
mobilisation, toujours avec les parents. Les
résultats de cette pétition DHG, des votes au CA
doivent aussi être, le plus vite possible
portés à la connaissance des sections
départementales et des autres établissements pour
les engager à vous suivre, et pour passer à une
étape d’élargissement de la protestation
utilisés sur place pour saisir les forces
politiques.
En quelque sorte, agir local, penser global pour
construire une manifestation nationale.
À cette fin, nous vous sollicitons pour nous
informer du résultat du vote du CA sur la DHG dans
votre établissement (cf. fin de cette page).
2) Adresses aux élu-es
« Afin de compenser les suppressions d’emploi on peut s’attendre à une nouvelle augmentation des HSA dans les DHG » tel est le diagnostic de la Cours des comptes. Cette année déjà elles ont augmenté de 30 %, coûtent 1.230 millions d’euros pour un volume avoisinant les 700 000. Cette politique qui consiste à compenser les suppressions d’emplois par les HSA est insupportable, en particulier au regard du chômage des jeunes. Mais il faut savoir que le surcoût occasionné par les paiements des HSA (270 millions d’euros) et leur défiscalisation obèrent les « économies » réalisées par les suppressions d’emplois (430 millions d’euros) et nous n’y avons pas rajouté le coût du chômage des jeunes…
Une nouvelle fois nous sommes en pleine idéologie. Nous devons refuser ces HSA qui tuent l’emploi, alourdissent les services et font disparaître les obligations statutaires de service, dégradent les conditions d’affectation, bloquent les mutations en détruisant les postes, remettent en cause la qualité de l’enseignement. Rajoutons que leur exonération de cotisations sociales qui affaiblit le financement des retraites et leur défiscalisation celui de l’État, les transforment en « véritable travail au black »…. Que ne faut-il pas faire pour convaincre de « travailler plus » mais surtout pour ne pas revaloriser le travail en réindexant les salaires par exemple !