MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE---- DIRECTION DE L'ENSEIGNEMENT SCOLAIRE ---- Service des formations ---- Sous-direction des formations
professionnelles ---- Bureau de la formation professionnelle
initiale, de l’apprentissage et de l'insertion ---- |
|
Paris,
le Le
ministre de l’éducation nationale Le
ministre délégué ŕ l’enseignement professionnel ŕ Mesdames
et messieurs les recteurs d’académie |
OBJET : Circulaire relative ŕ la mise en śuvre du projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel dans les classes de terminale BEP et dans les classes de baccalauréat professionnel
L’introduction
du projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel durant l’année scolaire
2000-2001 dans toutes les formations conduisant aux BEP et aux baccalauréats
professionnels manifeste la volonté de renforcer une pratique pédagogique qui
consiste ŕ faire acquérir des savoirs et/ou des savoir faire ŕ partir d’une
réalisation concrčte, liée ŕ des situations professionnelles.
Le projet
pluridisciplinaire permet en effet le renforcement d’une démarche pédagogique
de type inductif dans toutes les disciplines.
Le projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel est
une modalité pédagogique qui permet également de développer l’acquisition de
savoirs et de savoir faire liés au travail en équipe, ŕ la recherche
documentaire et ŕ une réalisation pratique.
La présente circulaire a pour objet d’apporter des
précisions relatives aux caractéristiques, aux objectifs et aux modalités
d’organisation du projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel dans les
formations préparant au BEP et au baccalauréat professionnel. Elle tient compte
des observations formulées lors des consultations avec les organisations
syndicales représentatives des personnels et des remarques communiquées par les
recteurs. Elle intčgre également des propositions faites par des équipes
pédagogiques ayant, par anticipation, mis en śuvre des projets
pluridisciplinaires pendant le deuxičme semestre de l’année scolaire 1999-2000.
Des éléments de réflexion et certains outils
pédagogiques relatifs ŕ la mise en śuvre des projets figurent en annexe.
I - LES
CARACTERISTIQUES DU PROJET PLURIDISCIPLINAIRE A CARACTERE PROFESSIONNEL
Le
projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel est un projet
Il consiste en la réalisation
totale ou partielle d’un objectif de production ou d’une séquence de service,
tenant compte des caractéristiques du secteur professionnel concerné et du
niveau du diplôme considéré.
Sa mise en śuvre suppose une réflexion
collective préalable concernant ses finalités et ses objectifs, ainsi qu’une
organisation précise aux plans technique et pédagogique.
Le projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel est par nature l’objet et le produit d’un travail en
équipe, tant pour les élčves que pour les enseignants.
A travers ces
différentes démarches, l’objectif visé est l’acquisition des savoirs et des
savoir faire des différentes disciplines. Il ne peut se limiter ŕ l’acquisition
de capacités ou compétences transversales.
La dimension professionnelle du projet
est caractérisée par la technicité qu’il requiert, par la nature des problčmes
posés, inspirés de ceux rencontrés dans les milieux professionnels, par la
prise en compte des ressources et des contraintes du contexte professionnel
(temps, délais, qualité, sécurité, coűts…), par la mise en śuvre de savoirs et
de savoir faire liés ŕ l’exercice du métier.
Le caractčre professionnel du projet est, pour l’élčve, un
moyen privilégié de percevoir l’unité de sa formation. Il permet notamment la
découverte et la prise en compte des savoirs et des savoir faire relevant des
enseignements généraux mobilisés dans toute activité professionnelle.
II - Les objectifs DU PROJET
PLURIDISCIPLINAIRE A CARACTERE PROFESSIONNEL
Le projet pluridisciplinaire ŕ caractčre
professionnel permet :
-
d’acquérir des
connaissances et des savoir faire :
le projet pluridisciplinaire ŕ
caractčre professionnel concourt ŕ part entičre aux
apprentissages des savoirs et des savoir faire qui figurent dans les
référentiels de certification ;
-
de mettre en
relation des connaissances :
le projet pluridisciplinaire ŕ
caractčre professionnel permet d’établir des liens entre des savoirs relevant de disciplines
différentes ;
-
de développer
des capacités faisant appel ŕ l’initiative, au sens de l’organisation, ŕ la
créativité :
le
projet disciplinaire ŕ caractčre professionnel met en jeu des capacités
d’organisation, de gestion du temps, de partage des tâches, de prise de
responsabilité au sein d’une équipe. Il permet ŕ la fois l’expression
personnelle de l’élčve et l’expression collective d’une équipe ;
-
de renforcer le
caractčre professionnel de la formation :
la (ou
les) réalisation(s) s’inscrivent dans le champ des activités
professionnelles ; elles permettent aux élčves d’expérimenter les
interactions entre les savoirs et les pratiques professionnelles ; elles
permettent d’établir des liens entre la formation dispensée en établissement et
les stages ou périodes de formation en entreprise ;
-
de développer la
motivation de l’élčve et de l’aider ŕ mieux définir son projet
professionnel :
l’appropriation
et la mise en perspective d’un projet, au travers d’une démarche dont le
résultat prendra une forme concrčte, la valorisation liée ŕ la contribution au
travail de l’équipe, sont sources de motivation et d’implication personnelle de
l’élčve.
Le projet pluridisciplinaire ŕ
caractčre professionnel permet aussi ŕ l’élčve de se
faire une représentation plus précise du
futur métier préparé, et par lŕ, de former ou de consolider son projet
personnel et/ou professionnel.
Dans les classes de
terminales BEP la démarche privilégiera la mise en relation des connaissances,
la motivation et l’aide ŕ l’émergence d’un projet personnel.
Au niveau du baccalauréat professionnel,
la démarche visera le développement de capacités faisant appel ŕ
l’initiative, au sens de l’organisation, ŕ la créativité, ainsi que la
contribution ŕ la professionnalisation.
III - Les DIFFERENTS TYPES DE
PROJET PLURIDISCIPLINAIRE A CARACTERE PROFESSIONNEL
Les
projets pluridisciplinaires ŕ caractčre professionnel peuvent se présenter
comme :
-
des activités liées ŕ un thčme,
-
la réalisation d’un produit, d’un
service ou d’un ensemble de tâches professionnelles,
-
la mise en śuvre d’un chantier.
C’est autour d’un objectif de production
ou d’une séquence de service que seront identifiés :
-
les savoir faire mobilisés, les connaissances technologiques et
générales impliquées figurant dans les référentiels,
-
le problčme posé et les activités correspondantes,
-
les ressources et contraintes du contexte professionnel.
Une
liste de projets réalisés ou envisagés lors des anticipations académiques
1999-2000, est jointe en annexe.
Les
indications ci-aprčs proposent un cadrage minimal pour la mise en śuvre du
projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel. Il appartient aux chefs de
travaux et/ou aux coordonnateurs tertiaires de préciser, avec les équipes
pédagogiques, les modalités de cette mise en śuvre.
Les arrętés relatifs ŕ l’organisation et
aux horaires des enseignements dispensés dans les formations sous statut
scolaire préparant aux BEP et aux baccalauréats professionnels, précisent le
volume horaire global consacré au(x) projet(s) pluridisciplinaire(s) ŕ
caractčre professionnel.
En
terminale de BEP, l’enveloppe horaire est de 100h ŕ 125h, selon les spécialités.
En baccalauréat professionnel, le volume horaire du
cycle est de 150h ŕ 180h, selon les spécialités.
Tous les élčves des divisions concernées doivent
bénéficier de la totalité de ce volume horaire.
Dans les classes terminales de BEP, une partie de
cet horaire global peut ętre réservée ŕ des activités d’aide personnalisée, en
rapport direct avec le projet, destinées aux élčves rencontrant des
difficultés.
Pour la réalisation des projets pluridisciplinaires
ŕ caractčre professionnel, la dotation horaire professeur est égale au double
du volume horaire élčve.
Ce volume horaire est réparti ŕ égalité entre les
disciplines d’enseignement général et les disciplines d’enseignement
professionnel.
Pour chaque division, il appartient aux équipes
pédagogiques, sous l’autorité du chef d’établissement, de définir précisément
les heures attribuées ŕ chaque discipline. Dans ce but, les équipes prennent en
compte le type de projet, les objectifs visés et la
spécialité professionnelle considérée.
Le choix et la réalisation du projet
sont de la responsabilité de l’équipe pédagogique d’une division. Les élčves
peuvent formuler des propositions.
En début d’année, les professeurs de toutes
les disciplines procčdent ŕ une mise ŕ plat des référentiels afin de dégager
les interactions et les complémentarités possibles.
Pour chaque diplôme professionnel, le
référentiel des activités professionnelles, lorsqu’il est adjoint au
référentiel de certification, constitue un élément d’aide ŕ la définition du
projet. A l’occasion des périodes de formation ou des stages en entreprise, des
activités ou des problématiques professionnelles peuvent également ętre
repérées et fournir des exemples de travaux pouvant ętre réalisés dans le cadre
d’un projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel.
Parmi les différents projets possibles,
l’équipe pédagogique choisit des réalisations dans lesquelles les dimensions
professionnelle, sociale et culturelle (sous des formes variées :
technique, artistique, littéraire, scientifique…), sont étroitement liées.
La conduite du projet est assurée
conjointement par un professeur d’enseignement général et par un professeur
d’enseignement professionnel. Pour chaque projet, l’équipe identifie ces deux
professeurs référents, dont le rôle d’animation et de suivi est limité ŕ la
réalisation du projet.
Quelle que soit l’ampleur du projet,
l’équipe pédagogique élabore un document descriptif précisant les objectifs,
les données et ressources, les activités et productions attendues des élčves,
les modalités de mise en śuvre, de suivi et d’évaluation.
Un exemple de document descriptif du
projet est joint en annexe.
Le nombre et la durée des projets
relčvent des choix de l’équipe pédagogique.
Il convient de privilégier les projets
réalistes dont l’objectif et la durée sont limités. Cela peut donc conduire ŕ
la mise en place de plusieurs projets sur la męme année.
En classe de premičre de baccalauréat
professionnel, tout projet engagé doit ętre terminé ŕ la fin de l’année
scolaire.
L’organisation des plages horaires
consacrées aux projets conduit ŕ la modulation des emplois du temps
hebdomadaires des élčves pour permettre aux enseignants d’intervenir soit
simultanément dans une division, soit en parallčle avec des groupes distincts
d’élčves de cette division.
Il importe de définir une structure
d’emploi du temps comportant de longues périodes stables et quelques périodes
dont l’organisation sera variable.
Un exemple de planification pour un
professeur est proposé en annexe.
La mise en śuvre d’un projet s’effectue
de préférence dans le cadre d’un regroupement des heures qui lui sont dédiées.
C’est ainsi que le projet peut ętre réalisé sur plusieurs journées, isolées ou
consécutives pour certaines d’entre elles, voire pendant des semaines qui lui
sont spécifiquement consacrées.
Le temps de préparation et de mise en
place d’un projet peut conduire ŕ ne commencer la mise en śuvre que plusieurs
semaines ou plusieurs mois aprčs la rentrée. Ce report peut également ętre lié
ŕ la nécessité d’aborder le projet lorsque les élčves maîtrisent certains
acquis. A l’inverse il peut ętre décidé de positionner un projet trčs tôt dans
l’année pour répondre ŕ un objectif de formation ou pour développer la
motivation.
Il est souhaitable :
-
de constituer les équipes avant la fin de l’année scolaire qui
précčde celle de la réalisation des projets,
-
qu’une męme équipe intervienne sur l’ensemble des formations d’un
champ professionnel.
Le projet pluridisciplinaire ŕ caractčre
professionnel est une activité de formation ŕ part entičre. Il donne lieu ŕ
l’évaluation des acquis disciplinaires des élčves et ŕ l’appréciation des
effets du projet, notamment en termes de méthodologie, d’autonomie et de
travail en équipe.
Par ailleurs, dans l’hypothčse oů certaines
activités liées au projet mobilisent des savoir faire et des connaissances
correspondant ŕ une situation de contrôle en cours de formation, il sera
éventuellement possible, en suivant les recommandations des inspections
générales concernées, d’utiliser une situation de projet comme support d’une
épreuve de CCF.
L’appréciation
du projet
Lors de la rédaction du document descriptif,
l’équipe pédagogique procčde ŕ une appréciation de la pertinence du futur
projet. Au terme de la réalisation du projet, elle établit un bilan et vérifie
l’efficience du projet ŕ l’aide d’un outil élaboré en relation avec les corps
d’inspection.
Un exemple de fiche support pour cette double
appréciation est proposé en annexe.
La mise en place des projets
fera l’objet d’un accompagnement au plan national et au plan académique.
Au niveau national, des actions de formation et d’information des
équipes académiques ressources seront organisées au cours de l’année 2000-2001.
Un bilan du dispositif en fin
d’année scolaire 2000-2001 sera réalisé, sur la base des informations fournies
par les académies, en vue d’apporter des précisions complémentaires sur la mise
en oeuvre des projets.
Un site internet sera créé. Il
permettra notamment de constituer une banque de données, en particulier sur les
expériences réalisées. Il favorisera les échanges de pratiques.
Au plan académique, un groupe ressource, constitué d’inspecteurs,
de chefs d’établissement, de chefs de travaux, de coordonnateurs tertiaires et
d’enseignants, sera mis en place.
Un travail conjoint des chefs
d’établissements et des corps d’inspection est indispensable ŕ la réussite de
cette nouvelle modalité d’enseignement.
Les corps d’inspection
veilleront ŕ mettre en place un accompagnement pluridisciplinaire des équipes pédagogiques,
notamment afin d’identifier leurs besoins de formation et les expériences
réussies dont ils organiseront la mutualisation.
Pour le ministre de
l’éducation nationale et par délégation,
Le directeur de l’enseignement
scolaire
Jean Paul de GAUDEMAR

ANNEXES DE LA CIRCULAIRE
RELATIVE AU
PROJET PLURIDISCIPLINAIRE
A CARACTERE PROFESSIONNEL
ANNEXE N° 1

EXEMPLES D’EXPERIMENTATIONS
ET DE PROJETS ENVISAGES
Lors du
second trimestre de l’année scolaire 1999 – 2000, des équipes ont, par
anticipation, expérimenté ou envisagé de mettre en śuvre des projets
pluridisciplinaires ŕ caractčre professionnel dont voici quelques exemples.
A)
Classification
Trois grandes classes de projets ont pu ętre
identifiés :
-
activités
liées ŕ un thčme (s'appuyant sur des concepts professionnels, des fonctions de
l'entreprise, des outils),
-
réalisation
d’un produit d’un service ou d’un ensemble de tâches professionnelles (projet
technique, démarche de projet, projet élargi),
-
mise en
śuvre d’un chantier.
Le cadre d’expérimentation, la période et
les délais impartis, l’expérience de projets antérieurs, ont certainement conduit
ŕ privilégier certaines approches dominantes. Certains projets pourraient
certainement ętre classés selon d’autres critčres. Par ailleurs, d’autres
catégories de projets sont susceptibles d’émerger.
B)
Exemples
issus des expérimentations
La liste ci-jointe n’est pas exhaustive
et les exemples cités n’ont pas donné lieu ŕ une validation institutionnelle.
L’inventaire proposé a pour objet d’alimenter la réflexion collective des
équipes. Les titres indiqués ci-dessous ne le sont qu’ŕ titre indicatif, ils ne
constituent pas une liste officielle de projets ŕ mettre en oeuvre.
1) Des activités liées ŕ un thčme
a)
centré sur un concept ou une problématique professionnelle
Exemples
- La traçabilité au service de la qualité
(BEP bio service)
- Le HACCP : Mise en śuvre du HACCP (BEP
Hôtellerie restauration)
- L'aseptisation des matériels et des
locaux en milieu hospitalier
b)
centré sur une fonction professionnelle
Exemples
- La réception et le suivi de clientčle
(BEP MVA)
- La fonction accueil en entreprise (BEP
tertiaire)
- La maintenance des équipements
industriels : organisation et contraintes (BEP électrotechnique)
c)
centré sur une fonction périphérique de la formation
Exemples
- La vente de matériel électrique (BEP
électrotechnique)
- La rénovation d'habitats anciens (BEP
électrotechnique)
- Organisation d'un magasin d'outillage
et d'un service de documentation (BEP MVA)
d)
centré sur l'utilisation d'un outil et son environnement professionnel
Exemples
- Les NTIC et le travail ŕ domicile
(tertiaire)
2) La réalisation d’un produit, d’un
service, ou de tâches professionnelles
-
s'appuyant
sur un projet
a)
centré sur l'objet : l'objet est défini au préalable
Exemples
- Réalisation d'un cadran solaire (BEP
structures métalliques)
- Réalisation d'une lampe de mineur (Bpro
productique) en partenariat avec un professionnel
- Réalisation de la structure métallique
d'un char ŕ voile (BEP ETE)
b)
centré sur une démarche de projet
(étude, recherche, organisation, gestion…) et la réalisation d'étapes
Exemples
- Enquęte sur le profil des visiteurs du
Haut Koenigsbourg (BEP VAM)
- Etude de marché en vue de créer une
entreprise commerciale (Bpro commerce)
- Accueil d'un groupe et organisation du
séjour (organisation voyage, hébergement et accueil) (BEP tertiaire)
- Création d'une association d'anciens
élčves
- Mise en śuvre d'une action publicitaire
en s'appuyant sur la réalisation d'une cassette vidéo (BEP VAM)
- Réalisation d'un guide d'achat des
produits textiles (BEP VAM)
- Réalisation d'un document d'information
sur les produits dangereux dans le secteur des industries graphiques (BEP
industries graphiques)
- Jeu concours : conseils utiles aux
vendeurs (BEP VAM)
c)
centré sur des activités professionnelles
Exemples
- Argumenter (Bpro EIE)
- La communication téléphonique (CAP
agent de prévention et de sécurité)
- Accueillir dans le cadre de
l’organisation d'une opération portes ouvertes (BEP tertiaires)
- S’informer et connaître les produits
(BEP hôtellerie)
-
s'appuyant
sur un projet technique élargi,
d)
Elargissement portant sur des contenus pluridisciplinaires
Exemples
- Réalisation d'une jupe aux mesures de
l'élčve (BEP métiers de la mode). Articulation entre connaissances
mathématiques et dessin de fabrication, arts appliqués et fabrication.
e)
Elargissement en terme de création du produit et de prise en compte d'un
contexte
Exemples
- Réalisation d'un systčme d'éclairage et
de manipulation de décor (BEP électrotechnique)
- Réfection d'une installation électrique
domestique suite ŕ un sinistre (BEP électrotechnique)
- Réparation, transformation et
personnalisation d'un véhicule (BEP MVA)
f)
Elargissement aux plans culturel, commercial, humanitaire, environnemental...
Exemples
- Fabrication d'un moufle (palan pour
puiser de l'eau) ŕ destination d'un pays en voie de développement. Au caractčre
professionnel du projet technique s'ajoute une fonction utilitaire et
humanitaire support d'activités en enseignement général (BEP productique)
- Fabrication d'un gommier (bateau
traditionnel des Antilles). Elargissement grâce ŕ la dimension culturelle et ŕ
sa commercialisation (Bpro Bois CAB)
3) La mise en śuvre d’un chantier
a)
Grand chantier concernant plusieurs sections
Exemples
- Réalisation de la plate-forme d'un
mémorial « Indochine » (Structures métalliques, bois...)
- Réalisation d'un terrain de sport (BEP
du bâtiment)
- Réalisation d'un char de carnaval (BEP
bois, SM, Finition, MSMA, MMPP, Métiers de la mode)
- SAVONIC (Production, publicité, vente)
( Bpro commerce et PSPA, BEP tertiaire et MSMA)
- Restauration d'un véhicule pour un
écomusée (MVA, carrosserie, menuiserie, productique, mat. souples)
- Fabrication de sous systčmes
d'apprentissage de la mécanique (4 lycées)
- Création d'une sculpture (BEP
structures métalliques)
- Création d'une comédie musicale (BEP
Coiffure et BEP métiers de la mode)
b)
Chantier centré sur l'établissement (pouvant associer produit et démarche de
projet)
Exemples
- Développement d'un systčme de
communication interne ŕ l'établissement (BEP secrétariat)
- Aménagement de la cour du lycée (BEP
Construction topo)
- Décoration de la salle de construction
(BEP finition et Bpro EOGT)
- Construction d'une station
météorologique (BEP électronique)
- Eclairage allée du lycée (BEP
électrotechnique)
C)
Quelques
éléments d’analyse
Les éléments fournis par les académies ne
permettent pas une analyse approfondie des projets présentés. Toutefois, le
classement des expérimentations par entrée dominante permet d'illustrer quelques
tendances :
-
Certains
projets sont reconductibles. L’investissement dans un projet peut ainsi ętre
réactualisé ultérieurement. Il y a capitalisation de l’expérience.
-
Les grands
chantiers valorisent l'établissement ; leur gestion et leur coordination
peut-ętre délicate. Ils sont difficilement renouvelables. L’investissement
personnel des enseignants peut ętre conséquent. La pluridisciplinarité risque
de se limiter ŕ l’aspect organisationnel (Qui fait quoi ?). Il peut ętre
nécessaire de décliner un projet ambitieux en sous projets que des groupes
d'élčves peuvent s'approprier.
-
Certaines
entrées favorisent la prédominance de la mise en relation des connaissances ou
de la motivation, d’autres visent essentiellement ŕ l'acquisition de
connaissances et de savoir-faire ou mettent l'accent sur la
professionnalisation. Si tous les projets doivent impérativement permettre
l’acquisition de savoirs et de savoir-faire des référentiels, en fonction du
niveau de formation et de la période considérés, les autres objectifs peuvent
varier. Ainsi, plusieurs projets peuvent s’articuler de façon ŕ donner une
unité globale ŕ la formation.
-
Si certains
privilégient les fondamentaux de la formation, d'autres cherchent ŕ élargir le
champ au risque de s'éloigner des référentiels.
-
Il semble
que les projets axés sur des concepts, des problématiques professionnelles ou
des contenus favorisent une réelle pluridisciplinarité tout en développant la
professionnalisation.
-
L'entrée
par la fonction devrait permettre de définir des problématiques
professionnelles réelles. Elle est susceptible de développer une
pluridisciplinarité centrée sur des savoir-faire communs ŕ plusieurs
disciplines.
-
La démarche
de projet (complčte ou partielle) semblent porteuse d'activités laissant place
ŕ l'autonomie, la créativité, le sens de l'organisation.
-
La
référence aux projets techniques et aux projets d’action éducative est
prégnante. Ces projets, qui restent pertinents, ne doivent cependant pas se
confondre avec le projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel. Plus
larges que les projets techniques et plus centrés sur la professionnalisation
que les projets d’action éducative, les projets pluridisciplinaires doivent
permettre l’acquisition et le développement des savoirs et savoir-faire
(généraux et professionnels) spécifiques ŕ la spécialité professionnelle.
ANNEXE 2
DOCUMENT
DESCRIPTIF DU PROJET
Quelle
que soit l’ampleur du projet, l’équipe élabore un document descriptif de ce
projet. L’exemple ci-dessous présente les principaux points de ce descriptif.
Intitulé
du projet (Comment
l’appelle t-on ?)
Identification
de la division ou des divisions concernées, (Quels
élčves ?)
Elčves
concernés, si le projet ne concerne qu’une partie de la division,
Identification
des pilotes du projet, (Quels
pilotes ?)
Identification
des intervenants (internes et externes), (Quels
adultes ?)
Objectif
global, résultats attendus, (Qu’attend-on
des élčves ? Quelle
réalisation ?)
Justification
du choix du projet, (Pourquoi ?)
Chronologie
des étapes de réalisation, (Quel
ordre ? Quelles antériorités ?)
Description
sommaire de chaque étape, (Qui
fait quoi ? Quels contenus disciplinaires et pluridisc. ?)*
Activités disciplinaires : objectifs, compétences et
connaissances développées…
Activités pluridisciplinaires : objectifs, compétences
et connaissances développées…
Organisation
entre les disciplines, (quels
couples de disciplines sur les plages projet ?)**
Identification
des élčves par groupe et par étape (Quels
critčres de constitution des groupes élčves ?)
Volume
horaire pour le projet (Quelle
durée globale ?)
Volume
horaire par discipline (Quelle
durée par discipline ?)
Echéancier
précis, (Quelles
dates de début et de fin ?, par discipline)
Indicateurs
et modalités d’évaluation, (Qu’évalue
t-on ?)
Lieux
de formation ou d’activité, (Ou
se déroule le projet ? déplacements extérieurs ?)
Lieux
de stockage des productions,
Moyens
identifiés et ŕ disposition (Quels
équipements, ressources, matériaux ?…)
Observations
éventuelles
Les
éventuels déplacements extérieurs au lycée doivent ętre préparés sur la base de
conventions adaptées. Les coűts de matičre d’śuvre doivent ętre prévus dans le
cadre des chapitres permettant ces financements. Les lieux de stockage des productions
éventuelles doivent ętre explicitement arrętés.
* Ce
point constitue un élément fondamental du projet. Il permet en particulier de
valider ou non le caractčre professionnel et pluridisciplinaire du projet.
** Ce
point est important pour définir les emplois du temps relatifs aux projets.
ANNEXE 3
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EXEMPLE DE
PLANIFICATION POUR UN PROFESSEUR
Service du professeur :
Service professeur hors PFE :
- 18 heures hebdomadaires = horaire disciplinaire + horaire PPCP.
Service professeur durant les PFE :
- 18 heures hebdomadaires = horaire disciplinaire + horaire PPCP+ suivi des élčves en PFE
1er Exemple
traité : BEP production
Discipline : Français - histoire géographie
Seconde terminale
Effectif : 24 élčves 24 élčves
Horaire annuel élčve: 120 h 90 h
Nombre d’heures professeur classe entičre : 120 h 90 h
Nombre d’heures professeur en groupe : 0 0
Prévision d’intervention dans le PPCP : 28 h professeur 30 h professeur
Nombre d’heures prof pour cette classe : 148 h 120 h
Nombre de semaines de formation : 33 semaines 34 semaines
Horaire hebdomadaire professeur moyen : 148 h/33 s = 4,5 h/s (90+32)/34= 3,5 h/s
Seconde
L’horaire
moyen peut , par exemple, ętre décomposé ainsi :
- 17semaines de 4h (soit 68 h)
- 16semaines de 5h (soit 80 h)
Terminale
L’horaire
moyen peut , par exemple, ętre décomposé ainsi :
- 18 semaines de 4 heures (soit 72 h)
- 16 semaines de 3 heures (soit 48 h).
La répartition des plages
hebdomadaires
La
répartition (4 h et 5 h en seconde, 3 h et 4 h en terminale) peut ętre
envisagée de différentes façons :
Exemple en seconde :
Semaine
A = 4 h ou Période “ Rentrée ŕ vacances
Toussaint ” = 4
h
Semaine B = 5 h Période “ vacances Toussaint ŕ vacances de Noël = 5 h
Période “ vacances de Noël ŕ vacances d’hiver ” = 4 h
Période “ vacances d’hiver ŕ vacances de Pâques ” = 5 h
etc.
Cet
horaire peut ętre décomposé selon d’autres choix (de préférence pédagogiques).
Il est possible d’alterner la durée des
plages avec un autre niveau (seconde) ou avec une autre classe.
Exemple : Semaine A Terminale BEP 1 = 3 h Terminale BEP 2 = 4 h
Semaine B Terminale BEP 1 = 4 h Terminale BEP 2 = 3 h
Les choix d’organisation temporelle du PPCP peuvent ętre divers :
Exemple : Les 125h élčves de projet peuvent se traduire par des organisations diverses :
- 31 semaines de 4 h
- 16 journées de 7 ŕ 8 h
- 10 périodes de 12 ŕ 13 h
- 4 semaines séparées de 31 ŕ 32 h
Pour l’enseignant les modalités d’intervention dans le PPCP ne seront pas sans incidence sur son emploi du temps hebdomadaire. D’autant plus que :
1) Le PPCP peut ne pas débuter en début de terminale.
2) Il peut y avoir plusieurs projets pour une męme division et la durée d’intervention de ce professeur au sein de chaque projet peut ętre variable.
Cependant, quelles que soient les modalités d’organisation temporelle du PPCP, il est raisonnable de penser que le professeur d’une discipline donnée interviendra sur une plage horaire proche de celle habituellement dispensée dans le cadre de l’enseignement disciplinaire hebdomadaire.
Exemple, toujours en français :
Horaire hebdomadaire 3 ŕ 4 h
Part du français dans le PPCP : de l’ordre de 30 heures professeurs (hypothčse de départ).
|
|
Si l’organisation
du PPCP est : |
Le professeur est
susceptible d’intervenir :
|
|
1 |
- / ˝ journée (ex : 31 semaines de 4h) |
6x4h (2h/gr) et 2x3h (1,5h/gr) ou autre solution |
|
2 |
- / journées (ex : 16 journées de 7 ŕ 8h) |
6x4h (2h/gr) et 2x3h (1,5h/gr) ou autre solution |
|
3 |
- / 2 journées (ex : 10 périodes de 12 ŕ 13h) |
6x4h (2h/gr) et 2x3h (1,5h/gr) ou autre solution |
|
4 |
- / semaines spécifiques (ex : 4 x 1sem. de 31 ŕ 32h)* |
6 ŕ 8h par semaine (soit = 3 ou 4h par groupe) |
* semaines séparées.
Constat : Malgré la diversité des organisations les durées d’intervention hebdomadaire peuvent ętre assez stables (excepté cas 4). Selon les organisations, c’est la fréquence d’intervention du professeur qui change.
Exemple 1 :
Modules répartis sur 30 semaines, mais planification des interventions en modules du professeur de français sur 10 semaines.
Planification du PPCP sur 16 journées situées entre les vacances de Toussaint et les vacances de Pâques. Intervention du professeur limitée ŕ 9 séances.
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Semaines |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
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Face ŕ face (nb d’heures par
semaine)
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PFE
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Classe entičre
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4 |
5 |
4 |
5 |
2 |
5 |
2 |
5 |
2 |
5 |
2 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
0 |
5 |
0 |
5 |
4 |
5 |
0 |
5 |
0 |
5 |
0 |
5 |
4 |
5 |
4 |
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|
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Module
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Groupe 1
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|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
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|||
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Groupe 2 |
|
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|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
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Total hebdo
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4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
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Face ŕ face
|
Exam
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Classe entičre
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4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
0 |
3 |
0 |
3 |
0 |
3 |
0 |
3 |
0 |
3 |
0 |
3 |
4 |
0 |
4 |
0 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
4 |
|
|
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|
|
PPCP
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Groupe 1
|
|
|
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|
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|
|
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
|
1,5 |
|
1,5 |
|
|
|
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|
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|
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|
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|
Groupe 2 |
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|
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|
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
|
1,5 |
|
1,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
4 |
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Total cycle |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
4 |
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Conclusions :
La souplesse temporelle d’organisation du projet est maintenue. Lorsque l’enseignant intervient en modules ou en PPCP, les heures de face ŕ face de la męme semaine ne sont pas effectuées.
Pour l’exemple, les interventions ont été
programmées sur l’année. En pratique, on peut faire l’hypothčse d’une
programmation périodique (ex : par période de 6 ŕ 8 semaines) en fonction
de l’avancée des projets et des évolutions en cours d’année.
L’équilibre
hebdomadaire de cette section (horaire professeur et horaire élčve) est
respecté.
La
durée annuelle d’intervention en projet est respectée. L’horaire annuel
indicatif et l’horaire cycle est maintenu.
Contraintes :
Les plages consacrées au projet ou aux modules ne doivent pas recouvrir de plages d’enseignement disciplinaire des professeurs de la section.
Le
volume horaire annuel consacré aux modules ou au PPCP a été défini par le chef
d’établissement de façon prévisionnelle ; une augmentation éventuelle de
la durée d’intervention en PPCP (ex : ajustement lié au projet) est
possible si le professeur accepte exceptionnellement d’intervenir la męme semaine sur la plage PPCP et sur la
plage « face ŕ face ».
Cette organisation implique de prévoir un emploi du temps du professeur qui ne recouvre pas la ou les plages « modules et / ou PPCP ».
Les
plages modules de seconde BEP peuvent éventuellement ętre superposées avec les
plages PPCP de terminale (męme journée). L’intervention simultanée en module de
seconde et en PPCP de terminale étant occasionnelle.
Il
semble pertinent d’un point de vue organisationnel de proposer ŕ l’enseignant
de suivre les élčves de seconde et de terminale d’une męme filičre (idem en bac
pro).
Exemple 2 :
Baccalauréat professionnel
production
Discipline :
Français histoire géographie
Premičre Terminale
de Bpro
Effectif : 24 élčves 24 élčves
Horaire annuel : Français 72 h professeur 63 h professeur
Histoire – géographie 48 h professeur 42 h professeur
Nombre d’heures professeur classe entičre : 120 h 105 h
Nombre d’heures professeur en groupe : 0 0 h
Prévision d’intervention dans le PPCP : 20 h professeur 20 h
Nombre d’heures prof pour cette classe : 140 h 125 h
Nombre de semaines de formation : 28 semaines 26 semaines
Horaire hebdomadaire professeur moyen : (120+20)/28s= 5 h/s (105+20)/26= 4,8 h/s soit 5 h/s
Si on part de l’hypothčse d’une participation de cette discipline de 20h en PPCP en 1čre et en terminale, cet horaire peut, par exemple, ętre décomposé en séances de 1h ou 2h (élčve) soit 2 ou 4h professeur.
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Semaines |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
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|
Face ŕ face
|
PFMP
|
Face ŕ face
|
PFMP
|
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Classe entičre
|
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
3 |
5 |
3 |
5 |
3 |
5 |
3 |
5 |
3 |
|
|
|
|
1 |
5 |
1 |
5 |
3 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
PPCP
|
|
PPCP
|
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Groupe 1 |
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|
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|
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
2 |
|
2 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Groupe 2 |
|
|
|
|
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
2 |
|
2 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total hebdo |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
|
|
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
|
|
||
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Semaines |
1 |
2 |
3 |