MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE

----

DIRECTION DE L'ENSEIGNEMENT SCOLAIRE

----

Service des formations

----

Sous-direction des formations professionnelles

----

Bureau de la formation professionnelle initiale, de l’apprentissage et de l'insertion

----

 

 

Paris, le

 

 

Le ministre de l’éducation nationale

 

Le ministre délégué ŕ l’enseignement professionnel

 

 

ŕ

 

Mesdames et messieurs les recteurs d’académie

 

 

 

 

OBJET : Circulaire relative ŕ la mise en śuvre du projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel dans les classes de terminale BEP et dans les classes de baccalauréat professionnel

 

 

 

 

L’introduction du projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel durant l’année scolaire 2000-2001 dans toutes les formations conduisant aux BEP et aux baccalauréats professionnels manifeste la volonté de renforcer une pratique pédagogique qui consiste ŕ faire acquérir des savoirs et/ou des savoir faire ŕ partir d’une réalisation concrčte, liée ŕ des situations professionnelles.

 

Le projet pluridisciplinaire permet en effet le renforcement d’une démarche pédagogique de type inductif dans toutes les disciplines.

 

Le projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel est une modalité pédagogique qui permet également de développer l’acquisition de savoirs et de savoir faire liés au travail en équipe, ŕ la recherche documentaire et ŕ une réalisation pratique.

 

La présente circulaire a pour objet d’apporter des précisions relatives aux caractéristiques, aux objectifs et aux modalités d’organisation du projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel dans les formations préparant au BEP et au baccalauréat professionnel. Elle tient compte des observations formulées lors des consultations avec les organisations syndicales représentatives des personnels et des remarques communiquées par les recteurs. Elle intčgre également des propositions faites par des équipes pédagogiques ayant, par anticipation, mis en śuvre des projets pluridisciplinaires pendant le deuxičme semestre de l’année scolaire 1999-2000.

 

Des éléments de réflexion et certains outils pédagogiques relatifs ŕ la mise en śuvre des projets figurent en annexe.

 

 

 

I - LES CARACTERISTIQUES DU PROJET PLURIDISCIPLINAIRE A CARACTERE PROFESSIONNEL

 

 

Le projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel est un projet

Il consiste en la réalisation totale ou partielle d’un objectif de production ou d’une séquence de service, tenant compte des caractéristiques du secteur professionnel concerné et du niveau du diplôme considéré.

 

Sa mise en śuvre suppose une réflexion collective préalable concernant ses finalités et ses objectifs, ainsi qu’une organisation précise aux plans technique et pédagogique.

 

Le projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel est pluridisciplinaire

Le projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel est par nature l’objet et le produit d’un travail en équipe, tant pour les élčves que pour les enseignants.

 

La pluridisciplinarité envisagée ici est ŕ considérer dans un sens large. Elle recouvre toutes les formes de coopération entre les disciplines, qu’il s’agisse d’une association en vue d’une réalisation commune ou de démarches de type interdisciplinaire ou transdisciplinaire.

 

A travers ces différentes démarches, l’objectif visé est l’acquisition des savoirs et des savoir faire des différentes disciplines. Il ne peut se limiter ŕ l’acquisition de capacités ou compétences transversales.

 

Le projet est ŕ caractčre professionnel

La dimension professionnelle du projet est caractérisée par la technicité qu’il requiert, par la nature des problčmes posés, inspirés de ceux rencontrés dans les milieux professionnels, par la prise en compte des ressources et des contraintes du contexte professionnel (temps, délais, qualité, sécurité, coűts…), par la mise en śuvre de savoirs et de savoir faire liés ŕ l’exercice du métier.

 

Le caractčre professionnel du projet est, pour l’élčve, un moyen privilégié de percevoir l’unité de sa formation. Il permet notamment la découverte et la prise en compte des savoirs et des savoir faire relevant des enseignements généraux mobilisés dans toute activité professionnelle.

 

 

 

II - Les objectifs DU PROJET PLURIDISCIPLINAIRE A CARACTERE PROFESSIONNEL

 

Le projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel permet :

 

-         d’acquérir des connaissances et des savoir faire :

le projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel concourt ŕ part entičre aux apprentissages des savoirs et des savoir faire qui figurent dans les référentiels de certification ;

 

-         de mettre en relation des connaissances :

le projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel permet d’établir des liens entre des savoirs relevant de disciplines différentes ;

 

-         de développer des capacités faisant appel ŕ l’initiative, au sens de l’organisation, ŕ la créativité :

le projet disciplinaire ŕ caractčre professionnel met en jeu des capacités d’organisation, de gestion du temps, de partage des tâches, de prise de responsabilité au sein d’une équipe. Il permet ŕ la fois l’expression personnelle de l’élčve et l’expression collective d’une équipe ;

 

-         de renforcer le caractčre professionnel de la formation :

la (ou les) réalisation(s) s’inscrivent dans le champ des activités professionnelles ; elles permettent aux élčves d’expérimenter les interactions entre les savoirs et les pratiques professionnelles ; elles permettent d’établir des liens entre la formation dispensée en établissement et les stages ou périodes de formation en entreprise ;

 

-         de développer la motivation de l’élčve et de l’aider ŕ mieux définir son projet professionnel :

l’appropriation et la mise en perspective d’un projet, au travers d’une démarche dont le résultat prendra une forme concrčte, la valorisation liée ŕ la contribution au travail de l’équipe, sont sources de motivation et d’implication personnelle de l’élčve.

Le projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel permet aussi ŕ l’élčve de se faire une représentation plus précise du futur métier préparé, et par lŕ, de former ou de consolider son projet personnel et/ou professionnel.

 

 

Dans les classes de terminales BEP la démarche privilégiera la mise en relation des connaissances, la motivation et l’aide ŕ l’émergence d’un projet personnel.

Au niveau du baccalauréat professionnel, la démarche visera le développement de capacités faisant appel ŕ l’initiative, au sens de l’organisation, ŕ la créativité, ainsi que la contribution ŕ la professionnalisation.

 

 

 

III - Les DIFFERENTS TYPES DE PROJET PLURIDISCIPLINAIRE A CARACTERE PROFESSIONNEL

 

Les projets pluridisciplinaires ŕ caractčre professionnel peuvent se présenter comme :

-         des activités liées ŕ un thčme,

-         la réalisation d’un produit, d’un service ou d’un ensemble de tâches professionnelles,

-         la mise en śuvre d’un chantier.

 

C’est autour d’un objectif de production ou d’une séquence de service que seront identifiés :

-         les savoir faire mobilisés, les connaissances technologiques et générales impliquées figurant dans les référentiels,

-         le problčme posé et les activités correspondantes,

-         les ressources et contraintes du contexte professionnel.

 

Une liste de projets réalisés ou envisagés lors des anticipations académiques 1999-2000, est jointe en annexe.

 

 

 

IV - LES MODALITES DE MISE EN ŚUVRE

 

Les indications ci-aprčs proposent un cadrage minimal pour la mise en śuvre du projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel. Il appartient aux chefs de travaux et/ou aux coordonnateurs tertiaires de préciser, avec les équipes pédagogiques, les modalités de cette mise en śuvre.

 

La dotation horaire relative au projet

Les arrętés relatifs ŕ l’organisation et aux horaires des enseignements dispensés dans les formations sous statut scolaire préparant aux BEP et aux baccalauréats professionnels, précisent le volume horaire global consacré au(x) projet(s) pluridisciplinaire(s) ŕ caractčre professionnel.

 

En terminale de BEP, l’enveloppe horaire est de 100h ŕ 125h, selon les spécialités.

 

En baccalauréat professionnel, le volume horaire du cycle est de 150h ŕ 180h, selon les spécialités.

 

Tous les élčves des divisions concernées doivent bénéficier de la totalité de ce volume horaire.

 

Dans les classes terminales de BEP, une partie de cet horaire global peut ętre réservée ŕ des activités d’aide personnalisée, en rapport direct avec le projet, destinées aux élčves rencontrant des difficultés.

 

Pour la réalisation des projets pluridisciplinaires ŕ caractčre professionnel, la dotation horaire professeur est égale au double du volume horaire élčve.

Ce volume horaire est réparti ŕ égalité entre les disciplines d’enseignement général et les disciplines d’enseignement professionnel.

Pour chaque division, il appartient aux équipes pédagogiques, sous l’autorité du chef d’établissement, de définir précisément les heures attribuées ŕ chaque discipline. Dans ce but, les équipes prennent en compte le type de projet, les objectifs visés et la spécialité professionnelle considérée.

 

Le choix du projet et son pilotage

Le choix et la réalisation du projet sont de la responsabilité de l’équipe pédagogique d’une division. Les élčves peuvent formuler des propositions.

 

En début d’année, les professeurs de toutes les disciplines procčdent ŕ une mise ŕ plat des référentiels afin de dégager les interactions et les complémentarités possibles.

 

Pour chaque diplôme professionnel, le référentiel des activités professionnelles, lorsqu’il est adjoint au référentiel de certification, constitue un élément d’aide ŕ la définition du projet. A l’occasion des périodes de formation ou des stages en entreprise, des activités ou des problématiques professionnelles peuvent également ętre repérées et fournir des exemples de travaux pouvant ętre réalisés dans le cadre d’un projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel.

 

Parmi les différents projets possibles, l’équipe pédagogique choisit des réalisations dans lesquelles les dimensions professionnelle, sociale et culturelle (sous des formes variées : technique, artistique, littéraire, scientifique…), sont étroitement liées.

 

La conduite du projet est assurée conjointement par un professeur d’enseignement général et par un professeur d’enseignement professionnel. Pour chaque projet, l’équipe identifie ces deux professeurs référents, dont le rôle d’animation et de suivi est limité ŕ la réalisation du projet.

 

La formalisation du projet

Quelle que soit l’ampleur du projet, l’équipe pédagogique élabore un document descriptif précisant les objectifs, les données et ressources, les activités et productions attendues des élčves, les modalités de mise en śuvre, de suivi et d’évaluation.

Un exemple de document descriptif du projet est joint en annexe.

 

Le nombre et la durée des projets

Le nombre et la durée des projets relčvent des choix de l’équipe pédagogique.

 

Il convient de privilégier les projets réalistes dont l’objectif et la durée sont limités. Cela peut donc conduire ŕ la mise en place de plusieurs projets sur la męme année.

 

En classe de premičre de baccalauréat professionnel, tout projet engagé doit ętre terminé ŕ la fin de l’année scolaire.

 

L’organisation des plages horaires consacrées aux projets

L’organisation des plages horaires consacrées aux projets conduit ŕ la modulation des emplois du temps hebdomadaires des élčves pour permettre aux enseignants d’intervenir soit simultanément dans une division, soit en parallčle avec des groupes distincts d’élčves de cette division.

 

Il importe de définir une structure d’emploi du temps comportant de longues périodes stables et quelques périodes dont l’organisation sera variable.

 

Un exemple de planification pour un professeur est proposé en annexe.

 

La mise en śuvre d’un projet s’effectue de préférence dans le cadre d’un regroupement des heures qui lui sont dédiées. C’est ainsi que le projet peut ętre réalisé sur plusieurs journées, isolées ou consécutives pour certaines d’entre elles, voire pendant des semaines qui lui sont spécifiquement consacrées.

 

Le temps de préparation et de mise en place d’un projet peut conduire ŕ ne commencer la mise en śuvre que plusieurs semaines ou plusieurs mois aprčs la rentrée. Ce report peut également ętre lié ŕ la nécessité d’aborder le projet lorsque les élčves maîtrisent certains acquis. A l’inverse il peut ętre décidé de positionner un projet trčs tôt dans l’année pour répondre ŕ un objectif de formation ou pour développer la motivation.

 

La constitution de l’équipe pédagogique

Il est souhaitable :

-         de constituer les équipes avant la fin de l’année scolaire qui précčde celle de la réalisation des projets,

-         qu’une męme équipe intervienne sur l’ensemble des formations d’un champ professionnel.

 

L’évaluation des acquisitions et des effets produits

Le projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel est une activité de formation ŕ part entičre. Il donne lieu ŕ l’évaluation des acquis disciplinaires des élčves et ŕ l’appréciation des effets du projet, notamment en termes de méthodologie, d’autonomie et de travail en équipe.

 

Par ailleurs, dans l’hypothčse oů certaines activités liées au projet mobilisent des savoir faire et des connaissances correspondant ŕ une situation de contrôle en cours de formation, il sera éventuellement possible, en suivant les recommandations des inspections générales concernées, d’utiliser une situation de projet comme support d’une épreuve de CCF.

 

L’appréciation du projet

Lors de la rédaction du document descriptif, l’équipe pédagogique procčde ŕ une appréciation de la pertinence du futur projet. Au terme de la réalisation du projet, elle établit un bilan et vérifie l’efficience du projet ŕ l’aide d’un outil élaboré en relation avec les corps d’inspection.

 

Un exemple de fiche support pour cette double appréciation est proposé en annexe.

 

 

 

V - L’ACCOMPAGNEMENT DU DISPOSITIF

 

La mise en place des projets fera l’objet d’un accompagnement au plan national et au plan académique.

 

Au niveau national, des actions de formation et d’information des équipes académiques ressources seront organisées au cours de l’année 2000-2001.

 

Un bilan du dispositif en fin d’année scolaire 2000-2001 sera réalisé, sur la base des informations fournies par les académies, en vue d’apporter des précisions complémentaires sur la mise en oeuvre des projets.

 

Un site internet sera créé. Il permettra notamment de constituer une banque de données, en particulier sur les expériences réalisées. Il favorisera les échanges de pratiques.

 

Au plan académique, un groupe ressource, constitué d’inspecteurs, de chefs d’établissement, de chefs de travaux, de coordonnateurs tertiaires et d’enseignants, sera mis en place.

 

Un travail conjoint des chefs d’établissements et des corps d’inspection est indispensable ŕ la réussite de cette nouvelle modalité d’enseignement.

 

Les corps d’inspection veilleront ŕ mettre en place un accompagnement pluridisciplinaire des équipes pédagogiques, notamment afin d’identifier leurs besoins de formation et les expériences réussies dont ils organiseront la mutualisation.

 

Pour le ministre de l’éducation nationale et par délégation,

Le directeur de l’enseignement scolaire

Jean Paul de GAUDEMAR

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


ANNEXES DE LA CIRCULAIRE

RELATIVE AU

 

PROJET PLURIDISCIPLINAIRE

A CARACTERE PROFESSIONNEL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ANNEXE N° 1

 

 

 


EXEMPLES D’EXPERIMENTATIONS

ET DE PROJETS ENVISAGES

 

 

 

 

Lors du second trimestre de l’année scolaire 1999 – 2000, des équipes ont, par anticipation, expérimenté ou envisagé de mettre en śuvre des projets pluridisciplinaires ŕ caractčre professionnel dont voici quelques exemples.

 

 

 

A)    Classification

 

Trois grandes classes de projets ont pu ętre identifiés :

-          activités liées ŕ un thčme (s'appuyant sur des concepts professionnels, des fonctions de l'entreprise, des outils),

-          réalisation d’un produit d’un service ou d’un ensemble de tâches professionnelles (projet technique, démarche de projet, projet élargi),

-          mise en śuvre d’un chantier.

 

Le cadre d’expérimentation, la période et les délais impartis, l’expérience de projets antérieurs, ont certainement conduit ŕ privilégier certaines approches dominantes. Certains projets pourraient certainement ętre classés selon d’autres critčres. Par ailleurs, d’autres catégories de projets sont susceptibles d’émerger.

 

 

B)    Exemples issus des expérimentations

 

La liste ci-jointe n’est pas exhaustive et les exemples cités n’ont pas donné lieu ŕ une validation institutionnelle. L’inventaire proposé a pour objet d’alimenter la réflexion collective des équipes. Les titres indiqués ci-dessous ne le sont qu’ŕ titre indicatif, ils ne constituent pas une liste officielle de projets ŕ mettre en oeuvre.

 

1) Des activités liées ŕ un thčme

a) centré sur un concept ou une problématique professionnelle

Exemples

- La traçabilité au service de la qualité (BEP bio service)

- Le HACCP : Mise en śuvre du HACCP (BEP Hôtellerie restauration)

- L'aseptisation des matériels et des locaux en milieu hospitalier

 

b) centré sur une fonction professionnelle

Exemples

- La réception et le suivi de clientčle (BEP MVA)

- La fonction accueil en entreprise (BEP tertiaire)

- La maintenance des équipements industriels : organisation et contraintes (BEP électrotechnique)

 

c) centré sur une fonction périphérique de la formation

Exemples

- La vente de matériel électrique (BEP électrotechnique)

- La rénovation d'habitats anciens (BEP électrotechnique)

- Organisation d'un magasin d'outillage et d'un service de documentation (BEP MVA)

 

d) centré sur l'utilisation d'un outil et son environnement professionnel

Exemples

- Les NTIC et le travail ŕ domicile (tertiaire)

 

2) La réalisation d’un produit, d’un service, ou de tâches professionnelles

 

-          s'appuyant sur un projet

a) centré sur l'objet : l'objet est défini au préalable

Exemples

- Réalisation d'un cadran solaire (BEP structures métalliques)

- Réalisation d'une lampe de mineur (Bpro productique) en partenariat avec un professionnel

- Réalisation de la structure métallique d'un char ŕ voile (BEP ETE)

 

b) centré sur une démarche de projet (étude, recherche, organisation, gestion…) et la réalisation d'étapes

Exemples

- Enquęte sur le profil des visiteurs du Haut Koenigsbourg (BEP VAM)

- Etude de marché en vue de créer une entreprise commerciale (Bpro commerce)

- Accueil d'un groupe et organisation du séjour (organisation voyage, hébergement et accueil) (BEP tertiaire)

- Création d'une association d'anciens élčves

- Mise en śuvre d'une action publicitaire en s'appuyant sur la réalisation d'une cassette vidéo (BEP VAM)

- Réalisation d'un guide d'achat des produits textiles (BEP VAM)

- Réalisation d'un document d'information sur les produits dangereux dans le secteur des industries graphiques (BEP industries graphiques)

- Jeu concours : conseils utiles aux vendeurs (BEP VAM)

 

c) centré sur des activités professionnelles

Exemples

- Argumenter (Bpro EIE)

- La communication téléphonique (CAP agent de prévention et de sécurité)

- Accueillir dans le cadre de l’organisation d'une opération portes ouvertes (BEP tertiaires)

- S’informer et connaître les produits (BEP hôtellerie)

 

-          s'appuyant sur un projet technique élargi,

d) Elargissement portant sur des contenus pluridisciplinaires

Exemples

- Réalisation d'une jupe aux mesures de l'élčve (BEP métiers de la mode). Articulation entre connaissances mathématiques et dessin de fabrication, arts appliqués et fabrication.

 

e) Elargissement en terme de création du produit et de prise en compte d'un contexte

Exemples

- Réalisation d'un systčme d'éclairage et de manipulation de décor (BEP électrotechnique)

- Réfection d'une installation électrique domestique suite ŕ un sinistre (BEP électrotechnique)

- Réparation, transformation et personnalisation d'un véhicule (BEP MVA)

 

f) Elargissement aux plans culturel, commercial, humanitaire, environnemental...

Exemples

- Fabrication d'un moufle (palan pour puiser de l'eau) ŕ destination d'un pays en voie de développement. Au caractčre professionnel du projet technique s'ajoute une fonction utilitaire et humanitaire support d'activités en enseignement général (BEP productique)

- Fabrication d'un gommier (bateau traditionnel des Antilles). Elargissement grâce ŕ la dimension culturelle et ŕ sa commercialisation (Bpro Bois CAB)

 

3) La mise en śuvre d’un chantier

a) Grand chantier concernant plusieurs sections

Exemples

- Réalisation de la plate-forme d'un mémorial « Indochine » (Structures métalliques, bois...)

- Réalisation d'un terrain de sport (BEP du bâtiment)

- Réalisation d'un char de carnaval (BEP bois, SM, Finition, MSMA, MMPP, Métiers de la mode)

- SAVONIC (Production, publicité, vente) ( Bpro commerce et PSPA, BEP tertiaire et MSMA)

- Restauration d'un véhicule pour un écomusée (MVA, carrosserie, menuiserie, productique, mat. souples)

- Fabrication de sous systčmes d'apprentissage de la mécanique (4 lycées)

- Création d'une sculpture (BEP structures métalliques)

- Création d'une comédie musicale (BEP Coiffure et BEP métiers de la mode)

 

b) Chantier centré sur l'établissement (pouvant associer produit et démarche de projet)

Exemples

- Développement d'un systčme de communication interne ŕ l'établissement (BEP secrétariat)

- Aménagement de la cour du lycée (BEP Construction topo)

- Décoration de la salle de construction (BEP finition et Bpro EOGT)

- Construction d'une station météorologique (BEP électronique)

- Eclairage allée du lycée (BEP électrotechnique)

 

 

 

 

C)    Quelques éléments d’analyse

 

Les éléments fournis par les académies ne permettent pas une analyse approfondie des projets présentés. Toutefois, le classement des expérimentations par entrée dominante permet d'illustrer quelques tendances :

 

-          Certains projets sont reconductibles. L’investissement dans un projet peut ainsi ętre réactualisé ultérieurement. Il y a capitalisation de l’expérience.

 

-          Les grands chantiers valorisent l'établissement ; leur gestion et leur coordination peut-ętre délicate. Ils sont difficilement renouvelables. L’investissement personnel des enseignants peut ętre conséquent. La pluridisciplinarité risque de se limiter ŕ l’aspect organisationnel (Qui fait quoi ?). Il peut ętre nécessaire de décliner un projet ambitieux en sous projets que des groupes d'élčves peuvent s'approprier.

 

-          Certaines entrées favorisent la prédominance de la mise en relation des connaissances ou de la motivation, d’autres visent essentiellement ŕ l'acquisition de connaissances et de savoir-faire ou mettent l'accent sur la professionnalisation. Si tous les projets doivent impérativement permettre l’acquisition de savoirs et de savoir-faire des référentiels, en fonction du niveau de formation et de la période considérés, les autres objectifs peuvent varier. Ainsi, plusieurs projets peuvent s’articuler de façon ŕ donner une unité globale ŕ la formation.

 

-          Si certains privilégient les fondamentaux de la formation, d'autres cherchent ŕ élargir le champ au risque de s'éloigner des référentiels.

 

-          Il semble que les projets axés sur des concepts, des problématiques professionnelles ou des contenus favorisent une réelle pluridisciplinarité tout en développant la professionnalisation.

 

-          L'entrée par la fonction devrait permettre de définir des problématiques professionnelles réelles. Elle est susceptible de développer une pluridisciplinarité centrée sur des savoir-faire communs ŕ plusieurs disciplines.

 

-          La démarche de projet (complčte ou partielle) semblent porteuse d'activités laissant place ŕ l'autonomie, la créativité, le sens de l'organisation.

 

-          La référence aux projets techniques et aux projets d’action éducative est prégnante. Ces projets, qui restent pertinents, ne doivent cependant pas se confondre avec le projet pluridisciplinaire ŕ caractčre professionnel. Plus larges que les projets techniques et plus centrés sur la professionnalisation que les projets d’action éducative, les projets pluridisciplinaires doivent permettre l’acquisition et le développement des savoirs et savoir-faire (généraux et professionnels) spécifiques ŕ la spécialité professionnelle.

 

 


 

ANNEXE 2

DOCUMENT DESCRIPTIF DU PROJET

 

 

Quelle que soit l’ampleur du projet, l’équipe élabore un document descriptif de ce projet. L’exemple ci-dessous présente les principaux points de ce descriptif.

 

 


Intitulé du projet                                                                                (Comment l’appelle t-on ?)

 

Identification de la division ou des divisions concernées,         (Quels élčves ?)

 

Elčves concernés, si le projet ne concerne qu’une partie de la division,

 

Identification des pilotes du projet,                                                (Quels pilotes ?)

 

Identification des intervenants (internes et externes),                (Quels adultes ?)

               

Objectif global, résultats attendus,                                                 (Qu’attend-on des élčves ?  Quelle réalisation ?)

 

Justification du choix du projet,                                                      (Pourquoi ?)

Chronologie des étapes de réalisation,                                          (Quel ordre ? Quelles antériorités ?)

 

Description sommaire de chaque étape,                                        (Qui fait quoi ? Quels contenus disciplinaires et pluridisc. ?)*

Activités disciplinaires : objectifs, compétences et connaissances développées…

Activités pluridisciplinaires : objectifs, compétences et connaissances développées…

 

Organisation entre les disciplines,                                                  (quels couples de disciplines sur les plages projet ?)**

 

Identification des élčves par groupe et par étape                        (Quels critčres de constitution des groupes élčves ?)

               

Volume horaire pour le projet                                                          (Quelle durée globale ?)

 

Volume horaire par discipline                                                          (Quelle durée par discipline ?)

 

Echéancier précis,                                                                              (Quelles dates de début et de fin ?, par discipline)

 

Indicateurs et modalités d’évaluation,                                           (Qu’évalue t-on ?)

 

Lieux de formation ou d’activité,                                                     (Ou se déroule le projet ? déplacements extérieurs ?)

 

Lieux de stockage des productions,

 

Moyens identifiés et ŕ disposition                                                 (Quels équipements, ressources, matériaux ?…)

 

Observations éventuelles

 

 

Les éventuels déplacements extérieurs au lycée doivent ętre préparés sur la base de conventions adaptées. Les coűts de matičre d’śuvre doivent ętre prévus dans le cadre des chapitres permettant ces financements. Les lieux de stockage des productions éventuelles doivent ętre explicitement arrętés.

 

* Ce point constitue un élément fondamental du projet. Il permet en particulier de valider ou non le caractčre professionnel et pluridisciplinaire du projet.

 

** Ce point est important pour définir les emplois du temps relatifs aux projets.

 

 

ANNEXE 3

 


EXEMPLE DE PLANIFICATION POUR UN PROFESSEUR

 

 

Hypothčses de départ

 

Service du professeur :

Service professeur hors PFE :

-                      18 heures hebdomadaires = horaire disciplinaire + horaire PPCP.

Service professeur durant les PFE :

-                      18 heures hebdomadaires = horaire disciplinaire + horaire PPCP+ suivi des élčves en PFE

 

 

1er Exemple traité :    BEP production        

Discipline :                 Français - histoire géographie

                                                                                                              Seconde                                terminale

Effectif :                                                                               24 élčves                               24 élčves

Horaire annuel élčve:                                                         120 h                                      90 h

Nombre d’heures professeur classe entičre :                120 h                                      90 h

Nombre d’heures professeur en groupe :                      0                                             0

Prévision d’intervention dans le PPCP :                         28 h professeur                    30 h professeur

Nombre d’heures prof pour cette classe :                      148 h                                      120 h

Nombre de semaines de formation :                33 semaines                          34 semaines

Horaire hebdomadaire professeur moyen :                    148 h/33 s = 4,5 h/s             (90+32)/34= 3,5 h/s             

 

 

Répartition de l’horaire des élčves

Seconde

L’horaire moyen peut , par exemple, ętre décomposé ainsi :

-          17semaines de 4h (soit 68 h)

-          16semaines de 5h (soit 80 h)

 

Terminale

L’horaire moyen peut , par exemple, ętre décomposé ainsi :

-                      18 semaines de 4 heures (soit 72 h)

-                      16 semaines de 3 heures (soit 48 h).

 

La répartition des plages hebdomadaires

La répartition (4 h et 5 h en seconde, 3 h et 4 h en terminale) peut ętre envisagée de différentes façons :

 

Exemple en seconde :

                Semaine A = 4 h          ou    Période “ Rentrée ŕ vacances Toussaint ”                    = 4 h 

Semaine B = 5 h                   Période “ vacances Toussaint ŕ vacances de Noël      = 5 h

                                                                                              Période “ vacances de Noël ŕ vacances d’hiver ”        = 4 h

Période “ vacances d’hiver ŕ vacances de Pâques ”   = 5 h

etc.

Cet horaire peut ętre décomposé selon d’autres choix (de préférence pédagogiques).

 

 

Equilibre de l’horaire de l’enseignant

Il est possible d’alterner la durée des plages avec un autre niveau (seconde) ou avec une autre classe.

Exemple :               Semaine A            Terminale BEP 1 = 3 h         Terminale BEP 2 = 4 h

                               Semaine B             Terminale BEP 1 = 4 h         Terminale BEP 2 = 3 h

 

 

 

Organisation temporelle du PPCP

 

Les choix d’organisation temporelle du PPCP peuvent ętre divers :

Exemple : Les 125h élčves de projet peuvent se traduire par des organisations diverses :

-                      31 semaines de 4 h

-                      16 journées de 7 ŕ 8 h

-                      10 périodes de 12 ŕ 13 h

-                      4 semaines séparées de 31 ŕ 32 h           

 

Pour l’enseignant les modalités d’intervention dans le PPCP ne seront pas sans incidence sur son emploi du temps hebdomadaire. D’autant plus que :

1)       Le PPCP peut ne pas débuter en début de terminale.

2)       Il peut y avoir plusieurs projets pour une męme division et la durée d’intervention de ce professeur au sein de chaque projet peut ętre variable.

 

Cependant, quelles que soient les modalités d’organisation temporelle du PPCP, il est raisonnable de penser que le professeur d’une discipline donnée interviendra sur une plage horaire proche de celle habituellement dispensée dans le cadre de l’enseignement disciplinaire hebdomadaire.

Exemple, toujours en français :

Horaire hebdomadaire 3 ŕ 4 h

Part du français dans le PPCP : de l’ordre de 30 heures professeurs (hypothčse de départ).

 

 

Si l’organisation du PPCP est :

Le professeur est susceptible d’intervenir :

1

- / ˝ journée                         (ex : 31 semaines de 4h)

6x4h (2h/gr) et 2x3h (1,5h/gr) ou autre solution

2

- / journées                           (ex : 16 journées de 7 ŕ 8h)

6x4h (2h/gr) et 2x3h (1,5h/gr) ou autre solution

3

- / 2 journées                        (ex : 10 périodes de 12 ŕ 13h)

6x4h (2h/gr) et 2x3h (1,5h/gr) ou autre solution

4

- / semaines spécifiques     (ex : 4 x 1sem. de 31 ŕ 32h)*

6 ŕ 8h par semaine (soit = 3 ou 4h par groupe)

* semaines séparées.

 

Constat : Malgré la diversité des organisations les durées d’intervention hebdomadaire peuvent ętre assez stables (excepté cas 4). Selon les organisations, c’est la fréquence d’intervention du professeur qui change.

 

 

 

 


Exemple de planification des interventions d’un professeur de français – histoire – géographie sur le cycle du BEP Production

 

Exemple 1 :

Modules répartis sur 30 semaines, mais planification des interventions en modules du professeur de français sur 10 semaines.

Planification du PPCP sur 16 journées situées entre les vacances de Toussaint et les vacances de Pâques. Intervention du professeur limitée ŕ 9 séances.

 

Seconde professionnelle

 

Semaines

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

 
Face ŕ face (nb d’heures par semaine)
PFE

Classe entičre

4

5

4

5

2

5

2

5

2

5

2

5

4

5

4

5

4

5

0

5

0

5

4

5

0

5

0

5

0

5

4

5

4

 

 

 

 

 
Module
 

Groupe 1

 

 

 

 

1

 

1

 

1

 

1

 

 

 

 

 

 

 

2

 

2

 

2

 

2

 

2

 

2

 

 

 

 

 

 

 

Groupe 2

 

 

 

 

1

 

1

 

1

 

1

 

 

 

 

 

 

 

2

 

2

 

2

 

2

 

2

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

Total hebdo

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

 

 

 

 

Terminale de BEP Production

 

 
Face ŕ face
Exam

Classe entičre

4

3

4

3

4

3

4

3

0

3

0

3

0

3

0

3

0

3

0

3

4

0

4

0

4

3

4

3

4

3

4

3

4

4

 

 

 

 
PPCP
 

Groupe 1

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

2

 

2

 

2

 

2

 

2

 

 

1,5

 

1,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Groupe 2

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

2

 

2

 

2

 

2

 

2

 

 

1,5

 

1,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total hebdo

4

3

4

3

4

3

4

3

4

3

4

3

4

3

4

3

4

3

4

3

4

3

4

3

4

3

4

3

4

3

4

3

4

4

 

 

 

 

Total cycle

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

4

 

 

 

 

Conclusions :     

La souplesse temporelle d’organisation du projet est maintenue. Lorsque l’enseignant intervient en modules ou en PPCP, les heures de face ŕ face de la męme semaine ne sont pas effectuées.

Pour l’exemple, les interventions ont été programmées sur l’année. En pratique, on peut faire l’hypothčse d’une programmation périodique (ex : par période de 6 ŕ 8 semaines) en fonction de l’avancée des projets et des évolutions en cours d’année.

L’équilibre hebdomadaire de cette section (horaire professeur et horaire élčve) est respecté.

La durée annuelle d’intervention en projet est respectée. L’horaire annuel indicatif et l’horaire cycle est maintenu.

 

Contraintes :      

Les plages consacrées au projet ou aux modules ne doivent pas recouvrir de plages d’enseignement disciplinaire des professeurs de la section.

Le volume horaire annuel consacré aux modules ou au PPCP a été défini par le chef d’établissement de façon prévisionnelle ; une augmentation éventuelle de la durée d’intervention en PPCP (ex : ajustement lié au projet) est possible si le professeur accepte exceptionnellement d’intervenir la  męme semaine sur la plage PPCP et sur la plage « face ŕ face ».

Cette organisation implique de prévoir un emploi du temps du professeur qui ne recouvre pas la ou les plages « modules et / ou PPCP ».

Les plages modules de seconde BEP peuvent éventuellement ętre superposées avec les plages PPCP de terminale (męme journée). L’intervention simultanée en module de seconde et en PPCP de terminale étant occasionnelle.

 

Il semble pertinent d’un point de vue organisationnel de proposer ŕ l’enseignant de suivre les élčves de seconde et de terminale d’une męme filičre (idem en bac pro).

 

Exemple 2 :

Baccalauréat professionnel production

 

Discipline :          Français histoire géographie

Premičre                                             Terminale de Bpro

Effectif :                                                                               24 élčves                                              24 élčves

Horaire annuel :   Français                                                72 h professeur                                   63 h professeur

                               Histoire – géographie                        48 h professeur                                   42 h professeur

Nombre d’heures professeur classe entičre :                120 h                                                     105 h

Nombre d’heures professeur en groupe :                      0                                                             0 h

Prévision d’intervention dans le PPCP :                         20 h professeur                                   20 h

Nombre d’heures prof pour cette classe :                      140 h                                                     125 h

Nombre de semaines de formation :                28 semaines                                         26 semaines

Horaire hebdomadaire professeur moyen :                    (120+20)/28s= 5 h/s                            (105+20)/26= 4,8 h/s soit 5 h/s

 

Si on part de l’hypothčse d’une participation de cette discipline de 20h en PPCP en 1čre et en terminale, cet horaire peut, par exemple, ętre décomposé en séances de 1h ou 2h (élčve) soit 2 ou 4h professeur.

 

Premičre professionnelle

 

Semaines

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

 
Face ŕ face
PFMP
Face ŕ face
PFMP

Classe entičre

5

5

5

5

5

3

5

3

5

3

5

3

5

3

 

 

 

 

1

5

1

5

3

5

5

5

5

5

5

5

5

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
PPCP
 
PPCP
 

Groupe 1

 

 

 

 

 

1

 

1

 

1

 

1

 

1

 

 

 

 

2

 

2

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Groupe 2

 

 

 

 

 

1

 

1

 

1

 

1

 

1

 

 

 

 

2

 

2

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total hebdo

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

 

 

 

 

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

 

 

 

 

 

Terminale

 

Semaines

1

2

3